Il Team building è un evento di grande efficacia nella vita aziendale ma, perché riesca perfettamente, il team builder deve essere un professionista, esperto anche nell’organizzazione di eventi. Il pericolo,a ltrimenti, è di una esperienza ridotta nelle potenzialità e negli effetti.
Proponiamo, quindi, degli spunti di riflessione che i nostri esperti ci propongono prima di realizzare un Team building
Active Painting: cos’è e come funziona
L’arte è uno strumento terapeutico per ogni essere umano. La pittura, in particolare, è davvero alla portata di tutti e molto benefica: estende le nostre capacità e compensa delle fragilità psicologiche in maniera potente, ma non violenta.
Stiamo ovviamente parlando dell’utilizzo libero di colori e forme su tele o cartoni che di per sé, anche solo a guardarli, esplicano azioni benefiche sul nostro stato emotivo.
Non parliamo di creare dipinti alla Raffaello ma di utilizzare un modo di raccontarsi non con le parole, ma con colori, segni, simboli per esprimere la nostra sensibilità, per far emergere un lato di noi che in genere teniamo sopito ma che rappresenta le nostre più profonde emozioni.
“Più presto che non dall’orecchio, dall’occhio è agitata la mente”.
(Orazio – Ars Poetica)
I colori e le immagini ci parlano senza parole e dirigono verso il benessere la nostra mente laddove le parole non arriverebbero, o non potrebbero farlo.
Ci rappresentano come uno specchio dell’Anima, fanno uscire la nostra forza e la nostra fragilità con semplicità e grazia.
In questo modo, quasi per magia, acquisiamo forza e valore che riusciremo a portare anche al di fuori di noi, arricchiti di una nuova consapevolezza di noi stessi.
Il Team building per sviluppare performance e potenzialità
Quali sono i punti salienti da percorrere?
In base alla nostra esperienza, i nostri interventi, finalizzati ad un clima di benessere organizzativo aziendale, hanno incrementato il benessere della persona e quindi del Team, potenziando la qualità dei processi sul lavoro e anche dei servizi offerti ai clienti.
Per ottenere ciò la nostra formazione prevede una divulgazione dei seguenti punti:
- Gestione del tempo delle decisioni
- Gestione dei conflitti e delle negoziazioni
- Gestione dello stress nel Public Speaking
- Leadership di successo
Favorire la relazione tra i colleghi facilita certamente la risoluzione dei conflitti e delle difficoltà.
Aiutando i dipendenti ad aumentare la propria autostima, li aiutiamo ad aumentare la loro consapevolezza relativamente alle loro capacità e, soprattutto, insegniamo loro ad agire correttamente e ad esprimere le loro migliori performance.
Altri aspetti indispensabili di questo tipo di formazione sono:
- Fare crescere la motivazione al lavoro
- Allineare gli obiettivi personali con quelli aziendali
- Favorire il confronto costruttivo attraverso l’ascolto attivo
- Mettere a fuoco la vision e confrontarla con il Team
- Rendere costantemente noto di essere in un Team che lavora per la stessa vision
L’ambiente di lavoro è costruito da persone
Il titolo in apparenza banale, nella realtà non lo è affatto. Come non è banale considerare OGNI persona di un ambiente di lavoro come parte importante dell’azienda, dal presidente al personale addetto alle pulizie, dai dirigenti, agli impiegati e agli operai di tutte le categorie e mansioni.
In alcune realtà aziendali il numero dei dipendenti è davvero molto elevato, ma le regole di base per poter lavorare al meglio, non cambiano nemmeno per le piccole realtà industriali, commerciali o famigliari che siano.
Stiamo sempre parlando di persone che devono relazionarsi tra di loro e che hanno non solo un ruolo, ma uno scopo ben preciso in azienda.
Tale scopo deve essere riconosciuto in primis dalla singola persona e, successivamente, deve essere contestualizzato e deve confrontarsi ed amalgamarsi con il suo Team al completo.
Il Team Building è un buon mezzo per unire il gruppo, ma il gruppo è costituito da persone che hanno momenti di difficoltà anche (e spesso, soprattutto) al di fuori dell’ambiente di lavoro.
Momenti di difficoltà personali al di fuori della azienda che spesso poi, la mattina, entrano in azienda e incidono negativamente sulle performance lavorative.
Riflettiamo:
Quante sono le persone che colgono l’importanza del proprio lavoro?
Tu, la cogli?
Quante sono le persone che si recano con voglia ed entusiasmo al lavoro?
Tu sei felice di recarti al tuo lavoro?
Rendere l’ambiente di lavoro piacevole e sereno è possibile, opportuno ed importante. La produttività passa sempre attraverso il benessere e la buona predisposizione di tutti i dipendenti.
Il Team Building non si limita dunque ad un semplice gioco di squadra che regala un momento di spensieratezza, ma è un momento di spensieratezza e di formazione che ti insegna a gestire le difficoltà relazionali. Stimolando una nuova vision di se stessi nel gruppo e per il gruppo, permette di acquisire competenze che il singolo potrà utilizzare anche in altri Team, al di fuori del lavoro, in famiglia, o con gli amici.
Perché incoraggiare la relazione tra colleghi?
Se manca la comunicazione manca la relazione. Se manca la relazione mancano le basi per portare a termine un lavoro dal più semplice al più complicato, in qualsiasi ambito.
È il caso di sottolinearlo: L’unione fa la forza.
Parliamo di una forza elettiva, una forza intellettuale.
Ogni persona ha però il suo mondo interiore e di conseguenza il suo modo di apprendere ed interpretare. Quindi, anche sul lavoro, ognuno di noi funziona attraverso quelle che sono le proprie caratteristiche.
Riuscire a dialogare tra colleghi, scambiarsi le opinioni, aiuta a mettere meglio a fuoco lo svolgimento del lavoro.
Perché invece, la maggior parte delle volte evitiamo il dialogo?
Perché evitiamo il confronto coi colleghi per individuare la strada migliore da percorrere?
Lo facciamo davvero perché siamo convinti di essere perfetti dato che siamo bravi bravissimi e non abbiamo sbagliato mai nulla?
O più probabilmente non vogliamo il confronto perché il confronto prevede una critica e non sopportiamo le critiche?
Abbiamo paura di essere umiliati, derisi, di essere considerati stupidi se facciamo domande, se cerchiamo spiegazioni?
In una parola, vogliamo evitare di apparire vulnerabili?
È normale. A nessuno piace risultare inesperto o impreparato, ma attraverso degli incontri di Team Building centrati sulla Comunicazione Relazionale o, meglio ancora, sulle skills di Comunicazione, possiamo facilmente scoprire che il primo importante passo è proprio quello di mettere in gioco le nostre vulnerabilità.
“Essere vulnerabili insieme è l’unico modo per essere invulnerabili come Team”
(Daniel Coyle)